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Scheitern

Will eine Firmenneugründung auch Bestand haben und sich am Markt etablieren, müssen bereits vor der eigentlichen Gründungsphase gewisse Punkte überdacht und beachtet werden. Eine gute Idee reicht leider nicht aus, um am Markt zu bestehen und um Erfolg zu haben. Viele Firmengründer machen den Fehler sich im Vorfeld nicht genau mit allem, was zu einer Firmengründung dazugehört, zu befassen und kommen nach kurzer Zeit ins rudern.

Scheitern der Selbstständigkeit

Also, wenn du dich mit dem Gedanken beschäftigst, in die Selbstständigkeit zu starten, wäre es ratsam, dass du aus den typischen Anfängerfehlern anderer Gründer lernst und es besser machst. Einer der größten Fehler liegt im Bereich der Finanzierung. Bei einem großen Teil der Firmengründungen, wird einfach der Kapitalbedarf unterschätzt, da die oftmals schlechte Zahlungsmoral von Kunden nicht mit einkalkuliert wird.

Zwar ist die Unternehmensfinanzierung ein durchaus wichtiger Bestandteil auf dem Businessplan, aber viele Gründer beschäftigen sich damit auch wirklich nur bei der Erstellung des Businessplans damit und lassen es hinterher außer acht. Ein fataler Fehler, denn nur wenn du die Finanzierung im Auge behältst, kannst du rechtzeitig finanzielle Engpässe erkennen und frühzeitig reagieren. Ein weiterer großer Knackpunkt sind die Mängel in der Qualifizierung.

Wobei sich das jetzt nicht unbedingt auf die jeweilige fachliche Qualifikation bezieht, denn diese ist meist bei Gründungen vorhanden. Ich spreche hier in erster Linie die kaufmännischen und unternehmerischen Kenntnisse und Fähigkeiten an.

Auch wenn du nicht aus der kaufmännischen Richtung kommst, kannst du dir z.B. bei Volkshochschulen in speziellen Kursen für Existenzgründer Fachwissen aneignen und dort triffst du auch Gleichgesinnte, die im selben Boot, wie du sitzen. Wenn Du sagst, das brauch ich nicht, ich habe den notwendigen Hintergrund ist vielleicht ein Qualifizierungscheck hilfreich, um dies zu überprüfen.

Durch fehlende Planung gescheitert

Auch bei der Planung treten häufig Fehler auf oder aber die Planung ist gut, nur wird sie hinterher leider nicht eingehalten. Auch hier hilft dir wieder der Businessplan, orientiere dich daran und ergänze ihn immer wieder und passe ihn auf die aktuelle Situation und die Bedürfnisse deines Unternehmens an.

So kannst du dir auch sicher sein das du gezielt und effektiv arbeitest. Ein nicht gerade kleiner Anteil scheitert wegen familiärer Probleme. Wichtig ist, dass gerade in der Anfangsphase die Belastung von der ganzen Familie getragen wird und das man mit dem Partner rechtzeitig über das Vorhaben der Gründung spricht. Denn nur wenn die Familie den Gründer bestärkt und ihm soweit es möglich ist den Rücken freihält, können auch Durststrecken gemeistert werden.

Wieder andere schätzen die Leistungsfähigkeit ihrer Firma völlig unrealistisch ein. Hier stehen Umsatz, Investitionen und Fixkosten in keinem Verhältnis, das heißt, der Umsatz ist viel zu gering, gegenüber den hohen Kosten für Investitionen und laufende Kosten.

Gründe des Scheiterns

Scheitern der Selbstständigkeit

Scheitern durch andere Gegebenheiten

Dann gibt es noch als letzten Punkt, die äußeren Einflüsse. Das ist der einzige Punkt, worauf du selber als Gründer keinen Einfluss hast. Hierunter fällt zum Beispiel ein verändertes Kundenverhalten oder schwindende Kaufkraft.

Wie Du siehst, kann man auf viele Sachen Einfluss nehmen, damit aus einer Neugründung ein erfolgreiches Unternehmen wird. Dies ist zwar gewiss kein Zuckerschlecken, aber wer möchte schon gerne wieder aufhören, bevor er richtig angefangen hat?!