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Author Archives: Tobias Schmelter

Für wachsende Unternehmen können Kooperationen sinnvoll sein

Wachstum

Wenn euer Unternehmen wächst, dann kann es zu neuen Anforderungen an euch kommen. So sind größere Aufträge zu bewältigen, die entsprechend finanziert werden müssen, es werden mehr Mitarbeiter benötigt oder es kommen neue Kunden hinzu. Da die Anforderungen steigen, müsst ihr euch Mittel und Wege einfallen lassen, wie ihr diese erfüllen könnt. In der Praxis haben sich hier Kooperationen bewährt. ...

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Bootstrapping: Was verbirgt sich hinter dieser Finanzierungsmethode?

Bootstrapping

Neben der Finanzierung durch externe Quellen hast du als Gründer die Möglichkeit, dein Unternehmen eigenständig, d.h. ohne externe Hilfe von Investoren oder Banken zu finanzieren. Der Fachbegriff hierfür lautet „Bootstrapping„ (englisch Bootstrap, Stiefelschraube). Mit der Finanzierung deines Startups via Bootstrapping geht eine Reihe von Punkten einher, die es genau zu analysieren gilt, bevor du dich für diese Finanzierungsmethode entscheidest. So verlockend ...

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Factoring

Ablauf Factoring

Die Zahlungsmoral ist in den vergangenen Jahren nicht nur in Deutschland deutlich gesunken, sondern weltweit. Zahlreiche Unternehmen müssen immer länger darauf warten, dass die gestellten Rechnungen bezahlt werden. Das führt zu immensen Problemen für die Unternehmen, denn sie sind dadurch gezwungen, den Forderungsausfall durch eigene finanzielle Mittel zu kompensieren, müssen aber gleichzeitig den laufenden Betrieb finanzieren. Nicht selten geraten die ...

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Unternehmensziele als Wegweiser zum Erfolg

Businessplan2

Nachdem die Marktanalyse erfolgreich abgeschlossen und im Businessplan ihren Platz gefunden hat, wird es Zeit, die detaillierten Unternehmensziele zu definieren. Zuerst formulierst du die langfristigen Ziele in Form einer aussagekräftigen Vision. Anschließend werden im Rahmen der kurz- und mittelfristigen Unternehmensziele wichtige Meilensteine als Orientierung für die ersten Jahre gesetzt. Unternehmensziele in ihrer Vielfalt Es gibt die verschiedensten Ziele, die ein ...

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Von einer Geschäftsidee zur Existenzgründung

Gründungsphasen

Ob du von deiner Geschäftsidee überzeugt bist oder dich eine gewisse Unsicherheit belastet, für beide Fälle empfiehlt sich immer ein individuell erstellter Masterplan. Dieser zeigt dir nicht nur übersichtlich und chronologisch die Meilensteine auf dem Weg in die neue Existenz, sondern regt zum Reflektieren, Diskutieren und pragmatischen Abwägen an. Visionen werden mithilfe dieses Planungsinstruments verworfen oder als wertschöpfende, kreative Beiträge ...

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Betriebsrat – Pflicht für jedes Unternehmen?

Ob ein Betriebsrat Pflicht im Unternehmen ist, ist für viele Firmeninhaber unklar. Hier erfährst du alle wichtigen Details zu diesem Thema. Der Betriebsrat: Pflicht oder freiwillige Institution? Diese Frage stellen sich viele Unternehmer ab einer bestimmten Anzahl an Mitarbeitern. Die klare Aussage lautet, dass der Firmeninhaber oder Geschäftsführer nicht aktiv werden muss, um einen Betriebsrat in das Unternehmen zu installieren. Er ...

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In 3 Tagen zum eigenen Start-Up

Idea Camp

[Gastbeitrag von Thomas Jakel] Kürzlich habe ich dazu aufgerufen, dass sich Interessierte, zwecks eines Gastbeitrages, melden können. Es kamen einige Emails, wovon ich die meisten gleich wieder gelöscht habe. Was mich jedoch angesprochen hat, war das Idea Camp. Nachdem ich wieder einige Recherchen gemacht und mit Thomas telefoniert habe, kommt nun der Gastbeitrag zum Thema: In 3 Tagen zum eigenen ...

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Wettbewerbsanalyse für einen realitätsnahen Marktüberblick

Wettbewerbsanalyse für einen realitätsnahen Marktüberblick

Eine fokussierte Wettbewerbsanalyse liefert dir nicht nur unternehmensstrategische und produktrelevante Informationen über die Konkurrenz, sondern zeigt dir auch deutlich die Stärken und Schwachpunkte deiner Existenzgründungsidee. Die branchennahen Vergleichsergebnisse sind objektiv und stehen oft in Diskrepanz zur eigenen Wahrnehmung, die von subjektiven Annahmen oder Abschätzungen geprägt ist. Mithilfe der gewonnenen, vielschichtigen Erkenntnisse kannst du deine Unternehmensstrategie zügig überprüfen und gegebenenfalls positionsoptimierend ...

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Kapazitäten auch für wachsende Märkte bereit halten

Wachstum

Wenn ihr gerade euer Unternehmen gegründet habt, seid ihr natürlich auf der Suche nach möglichst vielen Auftraggebern und damit verbunden auch Aufträgen. Wie ihr bereits in den letzten Teilen unserer kleinen Serie rund um das Wachstum erfahren habt, kann sich diese Suche aber schnell verändern, denn durch immer neue Kunden und Aufträge gelangt ihr langsam an gewisse Wachstumsschwellen. Eine davon ...

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Die Wahl der richtigen Rechtsform

Wahl der Rechtsform

Wenn ihr den Gedanken habt, euer eigenes Unternehmen zu gründen, müsst ihr im Vorfeld vielfältige und auch weitreichende Entscheidungen treffen. Eine dieser Entscheidungen ist die Wahl der richtigen Rechtsform. Diese hängt von vielen verschiedenen Faktoren ab, unter anderem von euren eigenen Erwartungen an euer Unternehmen, aber auch davon, welche Entwicklungen euer Unternehmen in der Zukunft durchmacht. Deshalb solltet ihr euch die ...

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