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10 Tipps, um ein guter Chef zu sein

10 Tipps Chef

Bin ich ein guter Chef? Oder besser: Wie werde ich ein guter Chef? Um diese Fragen zu beantworten, habe ich euch 10 Tipps zusammengestellt, um vielleicht einer zu werden. Es ist nicht selten, dass man als Chef einiges in der Mitarbeiterführung verkehrt macht und sich dann wundert, wenn Mitarbeiter einfach kündigen oder die Motivation auf dem Tiefpunkt ist. Kein Chef ...

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Verantwortung übertragen, delegieren lernen

Betriebsrat Pflicht

Wenn ihr in eurem Unternehmen noch nach dem richtigen Führungsstil sucht, habt ihr die Qual der Wahl. Doch es gibt nicht einen Führungsstil, der per se der richtige ist. Entdeckt die Einzelbestandteile von Mitarbeiterführung und setzt die für euch um, die euch sinnvoll erscheinen. Eine wichtige Form der Mitarbeiterführung besteht darin, dass ihr eure Mitarbeiter selbstständig handeln lasst. Das kann ...

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Mitarbeiterbeurteilung: Stärken erkennen, Schwächen bekämpfen

Mitarbeitergespräch

Die Entwicklung von Mitarbeitern schreitet schnell, aber dennoch oft unbemerkt voran. So lassen bestimmte Fähigkeiten mit der Zeit nach oder die Motivation eurer Mitarbeiter sinkt. Ihr müsst dem entgegen steuern und regelmäßig überprüfen, wie es um die Qualität und Quantität der Arbeit eurer Mitarbeiter bestellt ist, aber auch, ob sie noch genauso viel Einsatzbereitschaft zeigen, wie es einst der Fall ...

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Der richtige Führungsstil: Die Mischung macht´s

Geschäftsidee finden

Einen Führungsstil finden, der sowohl den eigenen, als auch den Anforderungen der Mitarbeiter gerecht wird – das ist ein Traum, den viele von euch sicher träumen. Auch zahlreiche Ratgeberbücher und Co. die euch den autoritären, den partnerschaftlichen oder den Laissez-faire-Führungsstil empfehlen wollen, können euch hier kaum weiter helfen. Wer sich nur an starre Regeln aus einem der Führungsstile hält, der wird ...

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Konsequenz in der Mitarbeiterführung ist entscheidend

Konsequenz bei Mitarbeiterführung

Der richtige Führungsstil: Eine Frage, die uns immer wieder beschäftigt. Ein paar der wichtigsten Punkte in diesem Zusammenhang haben wir in den vergangenen Teilen unserer kleinen Serie bereits näher beleuchtet. Allerdings ging euch vielleicht die recht einseitige Beurteilung, immer fair zu den Mitarbeitern zu sein, etwas auf die Nerven. Natürlich ist es wichtig, dass ihr einen höflichen und fairen Umgang ...

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Vertrauen in die Mitarbeiter setzen und die Motivation steigern

Mitarbeitervertrauen

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser – eine alte Volksweisheit, die sicher in manchem Fall durchaus Recht hat. Aber eben nicht immer. Gerade wenn es um die Mitarbeiterführung geht, solltet ihr euren Mitarbeitern Vertrauen schenken und sie nicht unnötig häufig kontrollieren. Das kann nämlich genau zum gegenteiligen Erfolg führen. Mitarbeiter spüren es instinktiv, wenn ihr als Führungskräfte, ihnen misstraut. Deshalb ...

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Motivation durch Weiterbildung

Mitarbeitermotivation durch Schulungen

Fort- und Weiterbildung sind ein Schlagwort unserer Tage. Achtet auch bei euren Mitarbeitern darauf, denn nur gut ausgebildete Mitarbeiter werden euch zum Erfolg verhelfen können. Dabei solltet ihr, im Gegensatz zu vielen anderen Führungskräften, eure besten Pferde im Stall besonders beobachten. Bei ihnen in eine Fortbildung zu investieren, lohnt sich doppelt. Dadurch, dass ihr ihnen im Alltag Anerkennung zollt, sind ...

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Die Stärken der Mitarbeiter erkennen und fördern

Die Stärken der Mitarbeiter erkennen und fördern

Das Thema Mitarbeiterführung beschäftigt euch als Gründer sicher genauso, wie gestandene Unternehmer, die seit Jahrzehnten ihre Firma leiten. Dennoch gibt es massive Diskussionen um die richtige Form der Mitarbeiterführung. Deshalb wollen wir euch ein paar Ansatzpunkte für das richtige Führungsverhalten mit an die Hand geben, wobei es DEN Ansatz für die richtige Führung nicht geben kann. Überlegt selbst, wie ihr ...

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Urlaubsplanung im Unternehmen: Das solltet ihr vermeiden

Mitarbeiter Urlaubsplanung

Jedes Jahr aufs Neue ist die Urlaubsplanung ein lästiges, aber unumgängliches Problem. Gerade als Existenzgründer werdet ihr kaum einen Grund dafür sehen, den Urlaub eurer Mitarbeiter langfristig im Voraus zu planen. Das kann sich letzten Endes aber böse rächen. Die wichtigsten Fragen, Mythen und Co. rund um den Erholungsurlaub stehen heute auf dem Programm, um endlich damit aufzuräumen. Rechtzeitige Urlaubsplanung ...

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Mitarbeiter finden und fördern: So geht´s

Mitarbeiter finden und fördern

Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Das gilt allerdings nur dann, wenn ihr euch für die richtigen Mitarbeiter entscheidet. Die beiden Fragen wo und wie findet und wie fördert man die passenden Mitarbeiter richtig, sind deshalb als Kernfragen im betrieblichen Personalmanagement anzusehen. Allerdings ist gerade bei Gründern oftmals eine mangelnde Einstellung und Entwicklung für die Mitarbeiter vorgesehen, meist ist ...

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